jueves, 22 de diciembre de 2016

FELIZ NAVIDAD Y UN PROSPERO AÑO NUEVO 2017.


viernes, 16 de diciembre de 2016

Publicaciones sobre sueldo funcionarios, jubilación policías locales y trepas.

Expansión.com
La subida del sueldo de los funcionarios no será efectiva hasta
la aprobación de los PGE de 2017
13/12/2016
El secretario de Estado de Presupuestos y Gastos, Alberto Nadal, indicó este lunes que el Ministerio de Hacienda no contempla aprobar un decreto ley para aumentar el salario de los funcionarios en 2017, sino que la posible subida se incluirá en los Presupuestos del próximo año, que podrían aprobarse a mediados de 2017.
Nadal precisó que, en cualquier caso, el posible incremento salarial de los empleados públicos se aplicaría con efectos retroactivos desde el 1 de enero de 2017, si bien no quiso adelantar ninguna cifra, ya que el Gobierno tiene intención de negociar las cuentas del próximo año con los grupos parlamentarios, dado que no cuenta con mayoría suficiente en las Cortes.
Lo que no está tan claro para Hacienda es si será necesario aprobar un decreto que revalorice las pensiones en 2017, en principio un 0,25%, el mínimo previsto legalmente, o si, por el contrario, no es necesario porque la propia ley que regula estas prestaciones establece este incremento mínimo de manera automática. Nadal explicó que los técnicos del Ministerio están analizando qué debe hacerse desde el punto de vista jurídico.
Desde 2015 está vigente el llamado Índice de Revalorización de las Pensiones, que tiene en cuenta la situación de las cuentas de la Seguridad Social, entre otros factores, para determinar la actualización anual de las pensiones. Esta fórmula contempla una revalorización mínima garantizada del 0,25% anual y una subida máxima del IPC más 0,5%, prevista para épocas de bonanza.
Por otro lado, el secretario de Estado de Presupuestos y Gastos, que tomó este lunes posesión de forma oficial en la sede del Ministerio de Hacienda junto con otros altos cargos del departamento, reiteró que España cumplirá con el objetivo de cerrar los Presupuestos de 2016 con un déficit del 4,6% del PIB, incluso aseguró que podría cerrar algo por debajo, en un 4,5%, aunque dependerá de cómo haya ido la ejecución presupuestaria los últimos dos meses del año.
Para 2017, recordó que el objetivo es acabar con un déficit del 3,1% y aseguró que el Gobierno tendrá que hacer, por tanto, un ajuste de unos 16.500 millones de euros, de ahí las medidas tributarias que se han adoptado para cumplir con el déficit.
Preguntado acerca de si será posible el próximo año aumentar el gasto social tal y como se contempla en el acuerdo firmado entre el Gobierno y Ciudadanos, afirmó que el límite se encuentra en el techo de gasto, situado para el próximo año en algo más de 118.000 millones, porque para el Gobierno es irrenunciable cumplir con el objetivo de déficit.
En este sentido, dijo que en 2018, cuando el déficit tiene que recortarse al 2,2% del PIB, el Gobierno contará con más margen desde el punto de vista del gasto público, ya que el recorte del déficit respecto a 2017 será de nueve décimas, frente al punto y medio entre 2016 y 2017.
Por su parte, en el acto de toma de posesión de altos cargos del Ministerio de Hacienda, el titular del departamento, Cristóbal Montoro, destacó que esta legislatura estará marcada por el cumplimiento de la senda de consolidación presupuestaria y la reforma de las administraciones públicas, al tiempo que pidió a su equipo mucho "diálogo y pedagogía".

Expansión.com
El Gobierno aprobará la jubilación anticipada de los policías
locales en junio de 2017
14/12/2016
El Ministerio de Empleo y Asuntos Sociales y la FEMP aprueban un Real Decreto que regule la jubilación anticipada de la Policía Local.
El Ministerio de Empleo y la Seguridad Social y la Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP) han dado luz verde a la elaboración de un Real Decreto que regule la jubilación anticipada de los policías locales, una petición que los sindicatos reivindican desde hace un año. La medida permitirá a todos los 69.835 policías locales y autonómicos, 18.000 Mossos y 1.800 policías forales que ejercen en España adelantar su edad de jubilación a los 59 años sin perder su poder adquisitivo para equipararse con otros colectivos similares, como la Ertzaina o los Bomberos.
El objetivo de la FEMP es renovar la "plantilla envejecida" de las fuerzas de seguridad, sin que esto afecte a su poder adquisitivo. Actualmente, en España hay cerca de 70.000 policías locales, de los cuales 3.200 tienen más de 60 años y 4.000 tienen entre 55 y 60.
El acuerdo ha sido suscrito por el alcalde de Vigo y presidente de la FEMP, Abel Caballero, durante una reunión con el secretario de Estado de la Seguridad Social, Tomás Burgos, el secretario de Estado de Empleo, Juan Pablo Riesgo y el subsecretario del departamento, Pedro Llorente, que ha tenido lugar este martes en la sede del Ministerio de Empleo. El Real Decreto estará elaborado en seis meses aproximadamente, por lo que se estima que estará listo para el mes de junio.
Tanto el Ministerio como la FEMP han acordado que el tipo de cotización de la policía local será del 10% por encima de la cotización actual, porcentaje que será asumido por los ayuntamientos en un 8,6% y por los propios policías en el 1,4% restante. Además, según ha explicado Caballero, la FEMP solicitará a Hacienda que estas cantidades no computen en el techo de gasto.
Este aumento de la base general de cotización es "necesario para que la medida no perjudique en términos financieros el sistema de Seguridad Social", tal y como ha explicado secretario de Estado Tomás Burgos a los medios tras la reunión.
Por su parte, el presidente de la FEMP ha declarado que este porcentaje de cotización asumido por las administraciones locales son "cifras significativas" pero que "nos parece bien". "Es una muy buena noticia, era de todo derecho que la policía local pudiera jubilarse a partir de los 60 años porque es una profesión muy dura", ha expresado Caballero. Según ha revelado, "ha sido una reunión espléndida, de acuerdo
total". Por su parte, la Seguridad Social también avaló la aplicación de los coeficientes reductores para adelantar la edad de jubilación del colectivo.

  
Expansión.com
Las mejores recetas para esquivar a trepas y pelotas
08/12/2016
Estos profesionales detectan el talento de los demás para utilizarlo en beneficio propio. Para soportar trabajar con ellos es mejor evitarlos o desenmascararlos en sus estrategias tóxicas.
Rivales astutos y competidores empedernidos. Trepas y pelotas comparten esta definición, aunque si nos ponemos en lo peor, los primeros son los más nocivos: su adulación, en forma de falsa sonrisa y complacencia, es egoísmo puro y duro, un hacer lo que sea por llegar a lo más alto. Juan Antonio Fernández, socio y director general de Habittud, apunta que "mientras el objetivo del pelota es mantener su puesto, el trepa pretende el ascenso a cualquier precio". ¿Quién no se ha topado con estos personajes que viven en las organizaciones? Lo peor de todo es que surgen por
doquier. Los más peligrosos son los en apariencia mansos e inofensivos... Esa es su estrategia de acecho para conseguir un objetivo que tienen claro: lograr el éxito cueste lo que cueste. Acceder a un puesto de responsabilidad o simplemente trabajar poco para conseguir mucho son sus metas y no pararán hasta conseguirlo. Fingirán ser tus
amigos cuando lo necesiten y luego desaparecerán del mapa... Hasta la próxima.
Quiénes son
Aunque pueden hacer un daño irreparable en el clima y el entorno laboral, Puri Paniagua, socia de Pedersen and Partners, cree que "son personajes soft, ligeros, que no generan un gran impacto en el negocio. No se sabe si tienen opinión propia, pero son hábiles identificando el poder y desarrollando relaciones basadas en el aplauso o en el apoyo incondicional de los jefes".
Es precisamente esa apariencia pacífica lo que les hace más dañinos. Porque, como dice Marta Romo, socia de Be-Up, "un trepa no se considera a sí mismo como tal. Ha aprendido a relacionarse así, a costa de los demás y le parece normal. Por eso vive con una gran sensación de injusticia cuando los demás se revelan o no le dan feedback". Añade esta experta un dato que puede ser definitivo para cazarlos: "Son personas que no comparten sus objetivos o los del equipo, ni intenciones, pero sí buscan que tú colabores con ellos para que puedan conseguirlo". ¡Cuidado! Su estrategia es de lo más reveladora. Juan F. San Andrés, consultor de dirección, organización y factor humano, apunta que usualmente trepas y pelotas "evitarán tareas poco lucidas y se harán con las más vistosas, sobre todo si le permiten acercarse al jefe. No comparten información importante contigo pero saben extraer la que puedan tener los demás". Poco amigos de expresar sus opiniones, Paniagua explica que "reafirman siempre las de los jefes. Están cerca del poder, y en cuanto un poderoso cae en desgracia, se alejan del mismo". Romo añade que es "difícil llegar a acuerdos con ellos. Esto sucede porque sus valores y, en ocasiones, su forma de actuar no coinciden con los de la mayoría.
También por comportamientos contradictorios: no practican lo que predican y puedes pillarlos en alguna mentira".
Actuación
No intentes parecer lo que no eres ni te pongas a la defensiva, "sé honesto y fiel a tu ideología", recomienda Paniagua. Para San Andrés, "dejarlo en evidencia es algo que muchas veces apetece, pero no sé si es lo mejor para un ambiente profesional. Creo que hacerle el vacío puede ser más pedagógico: un trepa aislado es un trepa desactivado".Pararles los pies o plantarles cara no parece lo más conveniente para Fernández, quien aconseja no entrar en su juego, contarles lo indispensable para su trabajo, evitar darles confianza y atarlos en corto: "Desde lo concreto, estricto control y seguimiento con todas su acciones para que puedan ser documentadas". Optar por no hacerles ni caso es la propuesta de Romo: "Lo ideal es no conversar con ellos. Si tienes que colaborar con ellos o sois compañeros, lo más prudente es repartir el trabajo y hacer un seguimiento. También conviene implicar al superior y ofrecerle información sobre el avance del trabajo".
Convivencia
Si ya has caído en sus redes o crees que han cazado a uno de tus compañeros, San Andrés aconseja no callarse:
"Estos vampiros del esfuerzo ajeno se nutren del silencio de las víctimas y de los compañeros. Por eso hay que prevenir con sutileza a ese colega y compartirlo con el resto del equipo. Un trepa desintegra un grupo si éste no está unido. Rara vez es un estímulo para un mejor rendimiento". No muestres tus cartas, normalmente se acercan a los más ingenuos. "No des tu opinión directa sobre un tema hasta que el trepa se haya mojado o expresado sobre la misma. Es la clave para desorientarlo. Hay que forzar que tenga un criterio propio en todos los asuntos", asegura Paniagua. Y en la convivencia inevitable -trepas y pelotas encandilan a los jefes más ingenuos tanto que los consideran profesionales con talento-, pillarlos por sorpresa es la única salida. Romo advierte de que "no se esperan reacciones diferentes a las habituales. Hay que poner en evidencia sus comportamientos. Me refiero a no darles la oportunidad de
lucirse. Intenta anticiparte".
Otros colegas tóxicos que te harán la vida imposible
La ambición profesional desmedida es lo que guía a los profesionales más nocivos para la organización. Pero hay otros que, sin ningún desafío profesional, pueden intoxicar al grupo y, peor aún, hacer un flaco favor a tu productividad y eficacia laboral. Estos son los sospechosos habituales:
Los muditos. No abren la boca. Viven en su cueva particular, como laboriosas hormigas, pero esos trabajadores eficientes esconden una faceta malévola. No hablan pero escuchan, y venderán tus ideas como propias e incluso mejor, porque les pusiste en la pista y se centraron en ello.
Los sabiondos. Son expertos en todo y te hacen sentir cada vez más ignorante. Sin embargo, son fácilmente domesticables: no cesan de engordar su ego y se les ve venir.
Los cómodos. Cumplen rigurosamente su horario y se niegan a salir de su zona de confort. Han logrado un estatus y quieren mantenerlo. No son un amenaza, pero tampoco te echarán una mano. Trabajan para vivir y no aspiran a nada más.
Los oportunos. Pendiente de las tareas más fáciles y más lúcidas, son expertos en colocar los días libres de forma estratégica y los primeros en pedir las vacaciones... Sin tener en cuenta al resto... 'Tonto el último'.

Los 'mandamás'. Hay que hacer lo que ellos digan. Jefes frustrados, no soportan que nadie les lleve la contraria. Evitarles es la mejor opción.

martes, 13 de diciembre de 2016

ADELANTO EDAD DE JUBILACIÓN ULTIMA HORA: TRAS LA REUNIÓN CON LA FEMP, EL MINISTERIO DE EMPLEO Y SEGURIDAD SOCIAL IMPULSARÁ DEFINITIVAMENTE EL ADELANTO DE LA EDAD DE JUBILACIÓN

  • Con la valoración favorable de la FEMP, el Ministerio de Empleo y Seguridad Social inicia la tramitación de un Real Decreto que reconoce la jubilación anticipada de este colectivo.
  • La medida afectará a unos aproximadamente 76.000 profesionales
Tras una pormenorizada recopilación de datos y el análisis detallado de las condiciones laborales de los policías municipales, el Ministerio de Empleo y Seguridad Social considera que el colectivo cumple con los requisitos para acceder a la jubilación anticipada tras recibir el informe favorable solicitado a la Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP).
Así se lo han trasladado el secretario de Estado de Seguridad Social, Tomás Burgos, el Secretario de Estado de Empleo, Juan Pablo Riesgo, y el subsecretario del departamento, Pedro Llorente, al presidente de la FEMP, Abel Caballero, en una reunión celebrada esta tarde en sede ministerial. El pasado mes de mayo, el Ministerio solicitó a este organismo información acerca de varios aspectos concretos de la actividad laboral de la Policía Local, en relación con la implantación de coeficientes reductores para anticipar la edad de jubilación de estos profesionales, que alcanzarían los 76.000 profesionales.
El procedimiento general para establecer coeficientes reductores en la edad de jubilación dentro del Sistema de Seguridad Social está previsto en un Real Decreto de noviembre de 2011. Al amparo de este marco legal, los sindicatos con representación mayoritaria en la policía local instaron a la Seguridad Social a que iniciase el expediente oportuno para determinar si estos profesionales cumplían con las condiciones requeridas.
El Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo y la Inspección de Trabajo y Seguridad Social ya han elaborado los informes preceptivos que, junto a los que realiza la Dirección General de Ordenación de la Seguridad Social, servirán de base para informar sobre las condiciones y requisitos de penosidad, mortalidad y morbilidad que se establecen como necesarios a efectos de reconocer a un colectivo el anticipo de su edad ordinaria de jubilación.
A raíz de esos informes, y tras analizar el tipo de cotización adicional sobre las bases de cotización de los policías locales necesario para garantizar el equilibrio financiero de la medida, el Ministerio consideró conveniente solicitar el posicionamiento de la FEMP sobre la disposición a asumir el coste de la medida, y también sobre las alternativas de “segunda actividad” a disposición de los ayuntamientos para hacer frente a los índices de siniestralidad de la actividad del policía local. La reunión de hoy ha tenido como objeto conocer con precisión la postura de la FEMP en ambas cuestiones.
Por ello, a raíz de las conclusiones adoptadas y previa comunicación de las mismas por el Secretario de Estado de Empleo a los agentes sociales la Dirección General de Ordenación de la Seguridad Social iniciará los trámites para que mediante real decreto, a propuesta de la Ministra de Empleo y Seguridad Social, puedan aplicarse los coeficientes reductores al colectivo en cuestión.

sábado, 10 de diciembre de 2016

APUNTES SPL CLM CALENDARIO LABORAL 2017

Como venimos reiterando año tras año, la jornada laboral y su distribución posiblemente es uno de los factores más determinantes e influyentes en las condiciones de trabajo y es uno de los pilares estructurales de la relación jurídica laboral y su relación directa con los aspectos retributivos de esas condiciones de trabajo.
Esa distribución en Calendarios Laborales Anuales, es sin duda uno de los focos de mayor conflicto en las Administraciones Locales y especialmente en los Cuerpos de Policía Local de toda España.
Con esta nota informativa queremos tratar los rasgos fundamentales de la legislación sobre jornada laboral y unas líneas básicas de propuestas para intentar atender las distintas problemáticas detectadas actualmente y que puedan rebajar las numerosas situaciones de tensión y conflicto laboral existentes, todo ello basado en la Negociación Colectiva, al ser materia “obligatoria” de negociación, según establece el art. 37 del EBEP.

domingo, 4 de diciembre de 2016

Cómo cambiar el titular de un vehículo

TRANSFERENCIAS
       
Un contrato privado, firmado por ambas partes es siempre recomendable: es el documento que mejor prueba de compra-venta del coche.

Antes de la compraventa de un vehículo entre particulares, asegúrese de que:

1. No tiene limitación de disposición en el Registro de Bienes.
2. El Impuesto de Circulación del año anterior está pagado.

Si usted es el comprador, deberá presentar en su Jefatura de Tráfico (recuerde pedir cita previa):
- Impreso de solicitud de cambio de titularidad del vehículo cumplimentado.
- Tasa cumplimentada de 53,40 € (26,70 € para ciclomotores)
- DNI, tarjeta de residencia, pasaporte o permiso de conducción español del comprador (original) y del vendedor.
- Permiso de circulación del vehículo.
- Justificante del pago del Impuesto de Transmisiones Patrimoniales en la Comunidad Autónoma donde resida.
- Además, siempre es recomendable un contrato privado firmado por ambas: es el documento que mejor prueba de compra-venta del coche. Puede conseguir un modelo estándar de contrato en Internet, en su Jefatura provincial de Tráfico y en la oficina liquidadora del Impuesto de Transmisiones.
 Para otros supuestos de cambios de titularidad o transferencia, puede encontrar más información en la web de la Dirección General de Tráfico. 
Notificación de venta
Si usted ha vendido su vehículo, con la 'Notificación de Venta' comunica la Dirección General de Tráfico el traspaso de su vehículo a otra persona, a efectos de anotación del cambio de titularidad. Para ello es necesario presentar:
- Impreso de solicitud de notificación de venta del vehículo cumplimentado.
- Tasa cumplimentada de 8,30 €.
- DNI del titular del vehículo
- Contrato de compraventa cumplimentado y firmado por ambas partes.
En cualquier caso, este trámite de 'Notificación de venta', a cargo del vendedor, no exime al comprador de realizar trámite de cambio de titularidad.
Categoría/s
·        DGT > Trámites



http://revista.dgt.es/es/tramites/2015/1110-tramites-cambio-titular.shtml#.WEP0KNLhD3g

viernes, 2 de diciembre de 2016

ADELANTO EDAD DE JUBILACIÓN: CONVOCATORIA DE REUNIÓN MINISTERIO DE EMPLEO CON FEMP PARA EL PRÓXIMO 13 DE DICIEMBRE

LA PLATAFORMA NACIONAL POR EL ANTICIPO DE LA EDAD DE JUBILACIÓN INFORMA
Confirmada reunión entre los representantes de la FEMP y el MINISTERIO DE EMPLEO al mas alto nivel para cerrar acuerdo relativo al anticipo de la edad de jubilación. Tanto el Ministerio como la FEMP nos confirman su intención irrevocable de aprobar la medida. Dicha reunión sera el día 13 de diciembre.

El pasado 29 de Noviembre también se celebró reunión de trabajo entre la FEMP y las Plataformas Sindicales,
Reunidas la Plataforma Nacional por la Jubilación y la Plataforma Social de Policías Locales en la sede de la FEMP, informamos:
El Presidente Sr,. Abel Caballero nos traslada la carta del Ministerio emplazandole a una reunión a partir del día 5 con los Secretarios de Estado de Seguridad Social, de Empleo y el Subsecretario de Empleo, a la que Sr. Abel compromete su Asistencia aún con la ausencia de la ministra lo cual lamentariamos dada la importancia de la reunión.
Dicha reunión tratara aspectos técnicos del borrador del RD.
Desde las Plataformas valoramos positivamente la comunicación del Ministerio al avalar la contestación de la FEMP del 18 de noviembre y la continuación y finalización del procedimiento.
Igualmente entendemos que el Ministerio a través de la ministra debe implicarse personalmente en el proceso siendo fiel al compromiso público que adquirió con el colectivo.
NUESTRA JUBILACION A UN SOLO PASO!

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